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漏洞管理的经典语录图片
2023-02-11 16:55:07经典大师 -人已围观
漏洞管理的经典语录图片
1、择其善者而从之,其不善者而改之。
2、管理是一种严肃的爱。
3、管理就是更有效的利用资源。
4、管理者要能容忍不测,需具备竞争性格,他们要不断地审时度势,不断地找准问题,抓住机会(卡斯特)
5、管理者好比是交响乐队的指挥,通过他的努力、想象和指挥,使单个乐器融合为一幕精彩的音乐表演(·德鲁克)
6、管理人员应该具有的首要素质是思路清晰。......指挥混乱,行动迟缓是管理人员缺乏果断思考能力的表现(罗杰‘福尔克)
7、由机智和经验合成的`掌握尺度的能力是一个管理者的主要才能之一(亨利·艾利斯)
8、管理者不承担创造知识的任务,他的任务是有效地运用知识(卡斯特)
9、提出目标是管理人员的责任,实际上这是他的主要责任(巴纳德)
10、经理人员本身并不需要是位专家,但是,他必须能将所有顾问人员提出的意见作有系统的归纳,并能浓缩撷取其精华(慕尔杜恩)
11、经理如有能力提倡建议,或是能够赏识建议,必然能够使他这一部门朝气蓬勃(蓝斯登)
12、经理人员的管理能力是他在品质、知识和经验方面的功能。这三种因素相互作用形成一个特殊的管理方式(·里格斯)
13、未开发的自然资源,未运用的人力,和未开辟的市场,正是经理人员所要发挥能力的地方(竹内俊一)
14、诚实的经理将比不诚实的经理更有成就(··里茨)
15、不要指望正规的教育能够成就一个管理者(卡斯特)
16、管理者需要不断地分析、综合,不断地行动、反思(卡斯特)
17、管理者的最基本能力:有效沟通——威尔德
18、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽——玛丽凯
19、优化以双倍为多,服务尽心尽力
20、公道安排时间,就即是节约时间——培根
21、要进行严厉的自我克制,因为克制本身就可以作为一种精神寄托。
1、择其善者而从之,其不善者而改之。
2、管理是一种严肃的爱。
3、管理就是更有效的利用资源。
4、管理者要能容忍不测,需具备竞争性格,他们要不断地审时度势,不断地找准问题,抓住机会(卡斯特)
5、管理者好比是交响乐队的指挥,通过他的努力、想象和指挥,使单个乐器融合为一幕精彩的音乐表演(·德鲁克)
6、管理人员应该具有的首要素质是思路清晰。......指挥混乱,行动迟缓是管理人员缺乏果断思考能力的表现(罗杰‘福尔克)
7、由机智和经验合成的`掌握尺度的能力是一个管理者的主要才能之一(亨利·艾利斯)
8、管理者不承担创造知识的任务,他的任务是有效地运用知识(卡斯特)
9、提出目标是管理人员的责任,实际上这是他的主要责任(巴纳德)
10、经理人员本身并不需要是位专家,但是,他必须能将所有顾问人员提出的意见作有系统的归纳,并能浓缩撷取其精华(慕尔杜恩)
11、经理如有能力提倡建议,或是能够赏识建议,必然能够使他这一部门朝气蓬勃(蓝斯登)
12、经理人员的管理能力是他在品质、知识和经验方面的功能。这三种因素相互作用形成一个特殊的管理方式(·里格斯)
13、未开发的自然资源,未运用的人力,和未开辟的市场,正是经理人员所要发挥能力的地方(竹内俊一)
14、诚实的经理将比不诚实的经理更有成就(··里茨)
15、不要指望正规的教育能够成就一个管理者(卡斯特)
16、管理者需要不断地分析、综合,不断地行动、反思(卡斯特)
17、管理者的最基本能力:有效沟通——威尔德
18、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽——玛丽凯
19、优化以双倍为多,服务尽心尽力
20、公道安排时间,就即是节约时间——培根
21、要进行严厉的自我克制,因为克制本身就可以作为一种精神寄托。
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